事業承継 M&A

SUCCESSION M&A

事業承継を、企業が再び成長するための起点へ。
ファンドライズは、独自のグループ経営プラットフォームを通じて、
持続的な成長を実現します。

私たちの事業承継

APPROACH

ファンドライズは、事業承継を通じて、
企業が培ってきた経営・人材・文化を受け継ぎ、次世代へつないでいきます。
外部資本に依存せず、自社の資本で直接投資を行うことで
株式の永続保有を前提とした長期視点の経営を実現します。

単に企業を引き継ぐだけではありません。
「グループ経営」へと発展させることで、単独では成し得なかった成長を生み出します。
その積み重ねにより、持続的に成長する中堅・中小企業群を創り上げていきます。

私たちの事業承継

3つの特徴

永続保有

譲受した企業の再譲渡は行いません。長期視点で経営に向き合い、企業の想い・人材・価値を次世代へつなぎ、持続的な成長を実現します。

グループ
経営

グループ全体の経営資源を最適に活用し、各社の強みを掛け合わせることで、単独では実現できない成長と相乗効果を生み出します。

バリュー
アップ

営業・製造・人事・経営管理など幅広い経営課題に向き合い、現場に入り込みながら本質的な課題解決と企業価値の向上を実現します。

持続的な成長を生み出す仕組み

VALUE CREATION MODEL

ファンドライズは、事業承継と事業投資を組み合わせた独自のハイブリッド戦略を軸に、企業の持続的な成長を実現します。
ソーシングから経営参画、バリューアップ、そして持続的な成長まで、一貫したプロセスで企業価値の向上に取り組んでいます。

持続的な成長を生み出す仕組み

企業価値向上へのロードマップ

VALUE UP PROCESS

事業承継は、ゴールではなく、新たな成長のスタートです。経営基盤の構築から事業開発、新規事業の創出へと、段階的に企業価値を高めていきます。

持続的な成長を生み出す仕組み

経営基盤構築 / 生産性向上

  • 経営人材の派遣・配置
  • 経営管理体制の整備
  • 経営・事業の見える化
  • バックオフィス機能の統合・効率化
  • DX推進・IT基盤の整備
  • 人材採用・育成

事業開発

  • グループ間シナジーの創出
  • 販路拡大・クロスセル推進
  • マーケティング / ブランディング強化
  • 経営メンバーの交流・ナレッジ共有

新規事業の創出

  • グループ資源を活用した新規領域への展開
  • 事業領域の拡大

ファンドライズ独自のプラットフォーム

SUCCESSION PLUS PLATFORM

事業承継においては、独自の事業承継と成長を実現する共創モデル「事業承継Plusプラットフォーム(以下、事業承継Plus)」を構築しています。事業承継Plusは、事業承継をゴールではなく、再成長の起点と捉えるための取り組みです。

私たちは、共創パートナーと共に、企業が長年培ってきた事業を受け継ぐだけでなく、経営・人材・文化に新たな仕組みを「Plus」し、次世代へとバトンをつなぐ事業承継を目指しています。
守るための承継ではなく、未来をつくるための承継へ。それが、事業承継Plusです。

事業承継Plusプラットフォーム

持続的な成長を生み出す仕組み

チームで動きグループ全体の持続的な成長を実現

OUR VISION

中堅・中小企業群という 新たなカタチで成長を創り、 次世代へつなぐ。